仪式感、急、奖励、……
仪式感让没有意义和被动的事物变成了主动，并为这些被动和无意义的行为附加了意义，使得他们可以产生力量。虽然客观上没什么区别，但主观上却带来了强烈力量，并且让人可以主动并且乐意投入这种行为中，而不是一味排斥，并认为它是消极的和无意义的。
过快，急，指的是急于证明自己，急于肯定自己，急于否定自己，急于学习，急于消化，急于开展工作，急于否定他人，急于帮助他人，急于证明他人。但忽略了在开展之前，所应当考虑的其它因素。
比如当前环境是否可以开展工作，比如大脑里是否还有零碎的麻烦要处理，比如做这件事情自己是否想清楚了其目的，比如是否忽略了这件事情的潜在坏影响？
帮助的对象，是否真的需要帮助？把时间投入在帮助这个人身上，实际上是帮了他，还是害了他？如果是特定的某个特殊个体，用常规的方式直接帮助他，是否对他而言其实是一种侮辱？
急躁，不过脑子，急于付诸行动，代价就是让自己更大幅度的损失和重来，浪费更多时间，甚至造成不可挽回的结果。看起来速度“快”，实则很慢。
万事万物都有行动的理由和想要达成的效果，忽略客观环境和要素，急于选择显而易见的路，就会被路上的陷阱绊倒，并消耗成倍时间。
这实在是得不偿失。
所有大事、认真的事情，实际上都要有对应的态度和准备。敷衍随意草草了事，自己的潜意识是能够察觉到的，而自己的潜意识也一定不会为一个没有足够认真准备的事情，做好“认真”的准备。
酝酿与积蓄，人类是多年发展而来的精神型动物，这种酝酿和积蓄无处不在。人想要爆发，想要发挥好效果，就要做好精神上的准备，并理解流传至今的，人类的仪式的客观性和必要性。
仪式感相比“奖励”，似乎能够让“做这事情”本身就成为奖励。人脑对于“奖励”的需求是会膨胀的，当第一次获得了某种奖励后，他们就会需要新的奖励。但如果后续奖励每次都一样，就会打消他们的积极性。不过仪式感在这一点上，也是类似的。越大的事情，所需要的准备仪式也需要得越丰富。做了一个大成果，如果没有与之匹配的奖励，同样也会降低人下一次做它的欲望。但不同的是，准备的“仪式”足够大时，只要做了符合对应价格的“事情”，那就会非常满足，并且让做这个事情的本身非常投入。但如果是“奖励”，则人们有可能会在做这个事情的过程中，开始思考奖励，思考是否值得。如果做这个事情所带来的回报并不能让自己满足，那这个奖励，尤其是如果这奖励是来源于“自身”的、“自己给自己的”，那这种奖励即便再丰盛，也会让做的过程变得没有积极性。
前期的准备仪式让人认真对待“过程”，而后期的“奖励”实际上也可以理解为是事情完成后的仪式，这种“后期”的仪式则能够影响人是否乐意在下一次“大事”中再一次认真对待并做好手里的事情。
当人们认真的时候，2小时时间诞生的有效产出，可以远远超过8小时。Deadline通过外部压力让人能够有效输出，达成结果，这证明了认真的人的效率有多高。但Deadline毕竟是风险的，人如果想要进一步成长，那么关键的，就一定是得找到是什么东西让人进入了Deadline的模式，那就像一个“开关”一样。要找到那个“开关”，让人们即便不在Deadline上，也能产生对应的工作效率。这一点，才是想要进一步提升自己效率、继续向上走的人们所应当关注的。