一种典型的危险的思维方式是。
现在有2个简单的任务和1个困难的任务放在眼前，但是预估2个简单的任务和1个困难的任务所消耗的时间是相似的，假设为一天。
但是因为简单的任务优先级并不是很高，而同时因为简单的任务没有完成，在流程上面可能会对困难的任务有影响，导致从实际情况上有必要先完成简单的任务。
而一种危险的思维方式是：“这2个任务太简单了，暂时不想动。先想想困难的怎么搞吧。”
然而因为困难的任务需要前2个作为前提。
在没有完成两个前置任务的情况下，困难的任务几乎无法推进。
于是陷入一种纠结的思维：“要先做简单的还是先做困难的呢？”
理智分析之后就应该直接先做简单的，但如果当时思维没有在理智状态（只要有那么一丝几率让自己没有深度思考，就会陷入这种漩涡），就会不断在这两种任务里纠结。
然后一天过去了，无论是简单的任务或是困难的任务都没有完成。
这就是我今天的一天。
从结果来说，不管简单还是困难，先按照顺序推进，如果觉得简单，就定1~2小时去“确定”完成它，然后再继续推动别的，就够了。
而不应当在“模糊”的状态下，去纠结到底应该做什么。
这种状态在自己身上出现过很多次，只是今天总算想起来去记录下来了。
希望能够耐下心，把“简单”的事做好，毕竟从结果来说，实际上在做很多事的时候，没有那么多“困难”的事情需要完成，大多只是“需要完成很多个简单的事和少量困难的事”。